创建阅卷任务

本篇解决：怎么把一个项目里需要评分的作答组织成一个阅卷任务——圈定测验、按测验定评分方式、配置评卷组与组长专家，并在开始前确认没有漏配；任务开始后又能在详情页做些什么。

阅卷管理员在阅卷评分列表页（页面地址 /gradingMgt/list）点 新建任务 打开建任务抽屉。抽屉分两步：第一步定基本信息与评分方式，第二步做人员分配；第二步顶部有第一步的摘要，随时可以点「上一步」回改。

第一步：基本信息与评分方式

（图：新建阅卷任务 · 第一步）

选项目和测验

先填任务名称，再选一个项目，然后勾选这个任务要覆盖的测验：

• 可多选：一个任务覆盖该项目下的一组测验。默认帮你全选可评的测验，不需要的取消勾选即可。
• 不可评的测验勾不上：没配好答案与分值的测验会置灰，并在名称后标出原因。去评分配置补配后重开抽屉即可选择。

被试范围按项目取——该项目下有作答的被试都是候选，不必按测验分别挑人。

建好后测验集合不再变动。勾错了就删掉草稿重建；项目后续新增的测验也不会自动进入已有任务，需要另建任务。

选评分方式

两张卡二选一：

• AI 评分：整个任务只用 AI 给分，无需评卷员与人工仲裁，AI 预评完成后自动终评；AI 失败的作答保留未评。要求所勾选的测验都已启用 AI 评分——未启用的测验会置灰不可勾选（标签注明原因）。
• 人工评分：卡内选默认轮数（评几轮，1~5）。每份作答由 N 名不同的评卷员各独立评一轮。

各测验评分方式：选人工评分后，下方按测验逐行列出评分方式，默认显示「跟随默认」。每份测验都可以单独覆盖——

• 覆盖成不同的轮数：比如默认双评，其中一份改成单评；
• 覆盖成 AI 评分：该测验不安排评卷员，AI 出分后自动终评，人工仍可抽查改判（要求该测验已启用 AI 评分）；
• 轮数 2 及以上的测验，还可以单独覆盖分歧仲裁阈值、计分规则与盲评。

任务级的这几项配置就是全部测验的默认值：

• 分歧仲裁阈值：各轮给分的极差超过「满分 × 阈值」就进仲裁队列，默认 20%。极差在阈值内时，按下面的计分规则把各轮给分合成为最终分。

• 计分规则：评 3 轮及以上才出现，二选一——

  • 中位数（默认）：各轮给分排序后取中间值，如 7、7、8 → 7。少数偏离的给分不会把最终分整体拉走。
  • 平均分：取各轮算术平均，如 7、7、8 → 7.3。

  评 2 轮时两种算法结果一样，所以不显示这一项，按中位数处理即可。

• 多评盲评：开启后各轮评卷员互相看不到对方的分，也看不到 AI 参考分，避免相互锚定；仲裁时才展示全部信息。只对多评的测验生效。

配 AI 预评（可选）

打开 AI 预评，创建任务时就让 AI 先跑一版参考分供评卷员参考。AI 依据评分方案（正确答案 / 分值 / 参考答案 / 评分标准 / 知识库）打分，方案有两种来源：

• 测验默认方案：直接采用测验「评分」里配好的标准与知识库。
• 自定义方案：只在本任务内生效的一套标准，可整体覆盖、也可逐题覆盖。用它能让同一批作答跑出多套 AI 口径再做对比，详见方案对比。

任务覆盖多份测验时，这里按测验逐份给出配置入口，各自的答案与分值分开配。选「AI 评分」方式（或某测验覆盖成 AI）时，对应测验的 AI 评分必然执行。

填完点 下一步 进入人员分配。

第二步：人员分配

（图：新建阅卷任务 · 第二步）

选「AI 评分」方式时这一步只有专家一个区；人工评分时依次配置评卷组、题目组长、科目组长与专家。

评卷组：核心规则是"组员数 = 轮数"

点 添加评卷组，每个组配置：

组标题实时显示该组的范围与估算份数（题 × 被试）。人多时按范围拆组分担：比如 4 个人做双评，就建两个组、每组 2 人，各评一半被试（在两个组里分别「选择被试」划开范围）。

因为组员数固定等于轮数，每个人评哪些卷在分配时就完全确定，组内不存在先到先得的抢卷，工作量一目了然。

题目组长与科目组长

组之外的管辖层，一行 = 一名组长 × 管辖范围 × 参与仲裁开关：

• 题目组长：选题（可跨测验），管辖指定的题。
• 科目组长：选测验，管辖该测验的全部题。

打开「参与仲裁」的身份即进入仲裁链，管理范围就是仲裁范围，详见仲裁。不需要组长可以全部留空。

专家（项目级）

专家名单作用于该项目的全部阅卷任务（跨任务只读监控 + 抽查改判），不限于当前这一个任务；选定即刻生效，之后取消建任务也不会回退。专家行上的参与仲裁开关默认打开，表示他是仲裁链的末级。

分配预览

提交前点底部的 分配预览：一张人员总览（谁评什么、各级组长与专家）加一份覆盖体检——总待评份数、每人应评多少份、哪里有缺口。建议每次提交前都看一眼，范围是手工划分的，预览是发现漏排与重叠的最直接方式。

开始前的覆盖检查

任务创建后处于草稿状态，可以继续调整人员与评分方式，点 开始阅卷 才正式进入评卷。开始前系统会做一次覆盖完备性检查：

• 每道题、每位被试都要有恰好等于该测验轮数的可评评卷员——排少了评不满轮次，排多了（不同组的范围重叠）会造成重复安排，两种情况都会被拒绝；
• 检查不通过时会列出缺口清单（哪份测验、哪些题、哪些被试的人手不对），按清单调整分工后再开始即可。

评 2 轮及以上却没有任何「参与仲裁」的身份时，提交会二次确认：分歧卷将由任务创建者兜底处理（若项目已有参与仲裁的专家，则由专家处理）。

任务详情：阅卷总控台

任务详情页（页面地址 /gradingMgt/task/）是这个任务的总控台。

（图：任务详情）

顶部汇总卡给出待评总数、已终评、待仲裁、待评分、作废、已抽查，随测验页签联动：「全部」页签是整个任务的口径，切到某份测验就是该测验的数字。每张卡都可以点，直接跳到工作台里对应的过滤视图。

「全部」页签下方是各测验的概览行：每行显示测验名、评分方式、完成进度与待仲裁数，点击进入该测验页签看明细。

测验页签下依次是：

只覆盖一份测验时没有页签条，直接铺开明细。

AI 评分任务没有人工评分环节，详情页是简化形态：汇总卡只有待评总数、已终评、待评分、作废四张，页面仅保留 AI 预评、题目进度与评分结果、查看单元入口，不出现评卷员质量、分工矩阵、仲裁链与抽查复核。

头部操作只留几个高频主按钮，其余收在 更多 里，都按任务状态与你的身份显示：

归档时若还有没评完的卷子，会二次确认——未评的卷子记为「放弃」，不计入总分。

人员管理：阅卷中也能调分工

任务详情头部的 人员管理（任务列表行也有同名入口）打开弹窗：

（图：人员管理）

• 评分方式：弹窗顶部展示各测验的评分方式。草稿状态可以直接修改（改默认轮数、改某测验的覆盖），点「保存评分方式」生效；开始阅卷后只读——轮数关系到每份卷评几轮，开评后不允许变。
• 分工：先展示当前分配的只读总览（谁评什么、各级组长与专家），点 修改分工 进入编辑——与建任务第二步同一套界面，改完点 保存分工。草稿与阅卷中都能提交，硬约束由系统校验：已有评分记录的评卷员不可移出、调整后覆盖必须仍然完整（每个单元的可评人数恰好等于轮数）。被拒时会在面板顶部显示具体原因，按提示改回即可。
• 专家：维护本项目的专家名单（项目级，作用于该项目全部阅卷任务，增删即时生效）。

作答分组参照

作答高度同质时（大量相似答案），可以借助作答分组帮助评卷员对同类答案给出一致的分数。分组有两个来源：

（图：作答分组）

• 平台生成：在「制定评分标准」页对某道题一键生成作答分组（可调粒度）。
• 导入：点 导入分组结果（Excel），表头需含：被试标识、题目编码、组号、是否代表卷、置信度（可选）。再次导入按「被试 × 题」覆盖同一份清单。

分好组后有两种用法：

1. 只做参照：评卷员在工作台看到该份作答所在的组、组规模、同组已评参考分与代表答案摘要（见评卷员工作台），打分方式不变，仍由人工输入分数。
2. 进一步制定采分标准：在「制定评分标准」页把相似的组合并、命名、定分，产出该题的采分标准——之后评卷员改为选类型打分（系统按作答所在组预选类型，确认或改选即可，不敲数字），AI 也按同一套标准选类给分。

分组要在开评前做：已终评的作答不再变更分组归属。未入组 / 离群的作答不受影响，照常人工打分。

相关功能

• 评分配置 — 建任务的前提
• 评卷员工作台 — 评卷员如何打分
• 仲裁 — 分歧卷的处理链路